现行反革命任命体育CEO也难解红魔难题,曼彻斯特联搜索贰个手艺组长为什么这么难

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去年夏天,曼联在球员转会市场的操作让人摸不着头脑。

曼联寻找体育总监已经不是什么秘密,但体育总监是一个什么样的角色呢?这个职位为什么如此重要?《天空体育》记者亚当-贝特(Adam
Bate)和一些业内人士探讨了体育总监背后的一些细节、这个职位需要什么样的技能以及曼联所面临的问题……

德利赫特是曼联的一个潜在引援目标,但他们曾经因为担心德利赫特会长胖而放弃。俱乐部的视频分析师们推荐曼联签下了巴西中场弗雷德;前任主教练穆里尼奥要求曼联买一名中后卫,但始终没能如愿,并且他在2018年夏季转会窗关闭短短3个月后就被解雇了。

谁是英国足坛历史上最伟大的体育总监?如果你是这个国家历史上最为成功的俱乐部,而且正在寻求第一次任命一位体育总监的话,这是一个值得问的问题。但是,那些最了解这个角色的人给出的答案往往令人惊讶,他们普遍认为弗格森爵士就是英国足坛历史上最伟大的体育总监。

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利物浦大学体育商业中心丹-帕内尔(DanParnell)解释说:“弗格森爵士行使了体育总监的职责,主教练(head
coaches)和体育科学负责人等都在他的麾下工作。在人们如何去工作以及俱乐部如何运营方面,弗格森爵士设定了一个期望的上限,但是他会让专家们继续做好自己的工作。”

由于俱乐部在引援方面缺乏清晰的方向,曼联CEO艾德-伍德沃德意识到需要做出一些改变了。然而,曼联已经花了六个月时间物色俱乐部历史上的首任足球总监(伍德沃德更愿意将这个职位称为“技术总监”),却仍然没有找到合适的人选。

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在去年夏天,曼联内部对于怎样引援出现了意见分歧。2018年2月底,俱乐部接近敲定一份引援目标清单,但这件事到赛季结束时仍未完成,原因是穆里尼奥认为当务之急是引进一名中后卫。在俱乐部会议上,经常有人突然提到还没有全面考察或评估过的球员名字,而一些曼联已经追踪了几年,掌握着大量数据的球员反而被放弃了。

(弗格森爵士在曼联行使了体育总监职责)

曼联希望追赶曼城和利物浦,不过若现状继续下去,他们甚至有可能被狼队、莱斯特城或埃弗顿等雄心勃勃,也更灵活的俱乐部超越。

弗格森爵士提供了组织结构的连续性,但他从来不会让训练基地的生活一成不变。他的教练团队经常会进行更新,这可以让球员们听到不同的声音,接触到新的想法。在一个亲力亲为的管理者会因为自己的知识存在局限性,从而限制了球队发展的情况下,这是他所能够接受的。

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现在,大多数人都承认,弗格森爵士的退休以及2013年夏天俱乐部CEO大卫-吉尔的离开让曼联出现了难以弥补的真空。俱乐部经理换了一任又一任,伍德沃德为曼联带来了商业方面的智慧,但其他方面的空白没有得到填补。

在弗格森执教球队的27年里,曼联的架构始终以主教练为中心,而其他俱乐部则在改变运作的方式。弗格森固然是曼联历史上的教父级人物,但现代足球俱乐部需要不同团队负责在各方面的事务,分担责任。从俱乐部结构的角度来讲,曼联已经落后于时代。

曼联出现这样的问题是不可避免的,他们曾有着一位最为伟大的体育总监。不是曼联没有很好地找到替代者,而是他们根本就没有找。

对主教练个人的依赖

弗格森在执教曼联期间牢牢掌控着俱乐部。据前曼联CEO大卫-吉尔回忆说,他在2011年决定将老特拉福德球场北看台重新命名,以纪念弗格森执教球队25周年。吉尔只将计划告知了8个人,他们安排人手在对外发布公告前一天的凌晨2点钟动工,想给弗格森一个惊喜,但弗格森提前知道了这件事。

弗格森于2013年退休,在那之前他将曼联一线队的大部分执教工作交给助理教练迈克-费兰和热内-穆伦斯丁,自己则更像是一位足球总监,事无巨细地管理俱乐部内的所有事务。作为弗格森的继任者,莫耶斯在执教曼联时同样大权在握。曼联俱乐部的结构在2014年莫耶斯被解雇后稍稍有了些变化,不过随后两任曼联主帅范加尔和穆里尼奥仍然是制定决策的关键人物,曼联几乎没有为他们提供任何协助或监督。

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当穆里尼奥听说伍德沃德决定聘请技术总监,这位葡萄牙教练要求伍德沃德告诉他,这不是真的。这表明穆里尼奥担心自己的权力可能被削弱。当时伍德沃德坚持说不打算寻找技术总监,他知道如果穆里尼奥离开曼联,任命技术总监会更容易一些。

六个月前,穆里尼奥被曼联解雇。

2018-2019赛季,曼联在英超积分榜上排名第六,与联赛冠军曼城的积分差距达到了32分。索尔斯克亚承认重建球队是一项艰巨的任务,但问题在于除了换帅以外,曼联引援的方式与一年前相比似乎没有多大变化。他们非但没能缩小与曼城的差距,反而在倒退。

如果曼联今年夏天引援不力,索尔斯克亚很可能会陷入困境。要知道,曼联在上赛季的最后12场比赛中输了8场,索尔斯克亚必须带领球队在下赛季取得良好开局,才能改变许多球迷对他的看法。

一名体育总监在俱乐部到底是做什么的呢,这是一个看起来很简单的问题,但并非是一个愚蠢的问题。这个角色可能会有着不同的头衔,根据组织的不同,对于这个角色的解释也会有所不同,比如一个俱乐部可以将这个角色称之为足球运营总监,而另外一个俱乐部则可以将这个角色称之为足球总监。

为什么花了这么长时间?

伍德沃德计划聘请一位有能力管理足球事务的技术总监。按照他的设想,这位总监需要负责一线队的引援,同时要富有远见,为曼联签约有潜力的年轻球员,并将他们租给合适的俱乐部培养。另外,这位总监还需要处理其他一些问题,包括随时与曼联球员保持沟通。

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去年夏天,前曼联中场埃雷拉对于未来感到恐慌,原因是俱乐部一直没有告知他是否计划触发合同里的一年续约选项——直到与曼联的合同到期前5天,埃雷拉才收到了一封通知他续约的邮件。

在与曼联进行合同谈判期间,埃雷拉一度连续3个月没有得到曼联的任何反馈。直到索尔斯克亚在3月份成为球队的正式主帅后,曼联才为他提出了一份合同报价,但那时已经太晚了。有消息源透露,与俱乐部缺乏沟通是埃雷拉决定离开曼联的主要原因之一。

埃雷拉事件不是孤例。曼联俱乐部内有一名出色的青训球员,但直到他成为一名自由球员前几周,曼联才开始想方设法来挽留他。这让他感到震惊。“与他效力的俱乐部相比,英超六强的另外几家俱乐部,以及欧洲的一些豪门俱乐部反而更关注他。”一位消息人士说。

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帕内尔表示:“一些体育总监负责俱乐部的球员招募工作,一些体育总监只是甄选球员,然后提交给一线队主教练和管理层进行讨论,另外一些则只专注于培养年轻球员,对球员招募工作不会产生实际影响。每家俱乐部都有权去做自己想做的事情。”

选对人很重要

伍德沃德希望技术总监能够加深管理团队、引援团队和青训学院之间的联系,但这说着容易,做起来却很难。尽管曼联俱乐部的结构没有发生太大变化,但伍德沃德本人在变:他意识到要想推动俱乐部完成重建,就需要各种不同的人才。

曼联考虑过许多经验丰富的欧洲俱乐部体育总监,包括马德里竞技的安德列-贝尔塔和塞维利亚的蒙奇。不过,伍德沃德更倾向于用“自己人”:他希望任命一位熟悉曼联的文化和足球风格,并能够在此基础上培养年轻球员的总监。

伍德沃德与费迪南德见面谈过,他感觉这位前曼联后卫与队内球员和潜在新援之间的沟通应该没问题。伍德沃德相信,费迪南德理解当代球员,所以会很好地向曼联球员或潜在新援灌输俱乐部的理念,或许还能说服博格巴和德赫亚留下。

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弗格森的另一个学生达伦-弗莱彻也是伍德沃德的考察对象之一。自从弗莱彻于2015年从曼联转会西布朗以来,伍德沃德与他一直保持着联系。弗莱彻在上赛季结束后离开斯托克城,虽然曼联没有为他提供正式职位,但他在转会窗开启后的前几周里都在为曼联出谋划策。另外,弗莱彻和索尔斯克亚、费兰也相熟。

据说弗莱彻是建议曼联追逐丹尼尔-詹姆斯的人之一——在上赛季英冠联赛中,弗莱彻曾在场上与效力于斯旺西的詹姆斯交手。另外,弗莱彻还推荐曼联考察18岁的斯托克城后卫内森-柯林斯。

消息源透露,与一年前相比,曼联俱乐部内引援会议的气氛变得更平静了:在当时,前曼联主帅穆里尼奥觉得自己被迫同意签约弗雷德,更糟的是他想签下一名中后卫,但这个请求却被引援团队否决了。上赛季曼联在防守端表现糟糕,只有13场英超比赛零封对手,总失球数达到了54个,创下了俱乐部在英超联赛的最差纪录。

曼联内部在去年夏天讨论过签约德利赫特的可能性,不过俱乐部海外球探主管马塞尔-鲍特说,考虑到德利赫特的家族史,这名荷兰后卫很有可能会发胖超重。而在前年,穆里尼奥希望签约佩里西奇,但在经过一番咨询后,伍德沃德认为佩里西奇只值2200万英镑,而不是国际米兰所要求的4000万英镑。

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从目前的情况来看,曼联很可能会像过去两年那样买卖球员。索尔斯克亚领导的教练团队和引援团队都有否决权,如果这两支团队都认可某名潜在新援,那么伍德沃德就会与卖方俱乐部、球员本人谈转会费和合同。在夏季转会窗截止前的八周里,伍德沃德和索尔斯克亚面临着一个艰巨任务,也就是打造一支有实力重返欧冠联赛,并冲击英超联赛冠军的球队。

由于没有技术总监来减轻负担,伍德沃德只能希望自己做得比去年夏天更好。

文章来源:ESPN

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(弗格森爵士在曼联取得了巨大的成功)

然而,球员招募通常被视为一名体育总监工作的关键方面,尽管赋予一名体育总监比主教练更多的权力受到了一定程度的抵触,但他们专注于球员招募工作是有道理的。主教练的未来和球队将要取得的战绩密不可分,他们想要签下一名又一名球员是很正常的。

一名体育总监可以通过经验判断这样的签约对于俱乐部是否合适,这可能是去年夏天对于是否签下一名中卫,伍德沃德和穆里尼奥关系紧张的原因。如果有一名体育总监在两者之间充当“润滑剂”的话,这有助于他们更好地理解对方。实际上,体育总监的一个重要功能就是充当主教练和俱乐部高层之间的沟通桥梁。

由于曾在温基集团的布莱克本以及奥伊斯顿家族的布莱克浦任职,布拉德福德主帅加里-鲍耶(Gary
Bowyer)对于如何挑战老板的权威略知一二,这在鼓励他修习体育总监学位一事上发挥了部分作用。

鲍耶告诉《天空体育》:“在主帅和俱乐部老板之间有一个沟通桥梁是‘上帝的恩赐’,这能够使球队主帅专注于自己最为擅长的方面,那就是在球场上工作,处理和球员之间的关系。对于那些老派的足球经理来说,在当今足坛,他们在一家俱乐部需要做的工作要多得多。”

“很多时候,你都会想要找到一个人作为主帅和老板之间的‘缓冲’。你谈论的是整体的愿景,是俱乐部的战略,俱乐部的价值观。对于球队主帅来说,他们不仅要做好自己的本职工作,而且也需要了解俱乐部很多方面的东西。”

对于自己在曼联的“任职环境”,穆里尼奥谈论了很多。去年12月,由于他率领的曼联更接近降级区而不是榜首,俱乐部解雇了这位葡萄牙主帅,没有太多人对他表示了足够的同情。但可以理解的是,如果穆里尼奥知道俱乐部仅仅会以战绩来评判他的话,他不会愿意将宝贵的时间花费在其他领域。

对于穆里尼奥来说,球员招募工作是一个令他担忧的问题。一名体育总监的到来会带走伍德沃德身上的一些压力吗?希望如此。

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(在引进中卫一事上,穆里尼奥和伍德沃德曾陷入争执)

同样,曼联想要从一名体育总监身上得到的东西看似简单,但事实并非如此。作为体育总监协会管理层的一员,帕内尔表示:“任何人想要以自己的方式在曼联工作都非常困难,因为他们并没有明确传达自己想要的东西。”

“我对曼联很是担心,如果任何其他人是这家俱乐部的管理者的话,他们现在就应该任命一名体育总监并让他们在足球事务方面做出更好的决定,但这样的事情并没有发生。我的部分感觉是很多俱乐部的CEO希望本人就充当体育总监,我们也看到了很多这样的例子。”

“他们会继续专注于财务方面吗,这通常是他们的专业领域?或者他们有机会成为众人瞩目的焦点人物,将球队管理和球员招募工作很好的联系在一起呢?大多数俱乐部的CEO都不想去做任何事情,并且让自己远离麻烦之事,但其他一些人却渴望这样做,并且将自己的职权范围延伸到体育总监。”

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(伍德沃德代表格雷泽家族管理曼联)

麦克-费兰和费迪南德都被认为有可能成为曼联俱乐部的体育总监,这两人都曾在这家伟大的俱乐部效力并且广受欢迎,而且费兰目前担任索尔斯克亚的助教。但是,如果他们中的任何一人出任曼联俱乐部体育总监的话能够获得什么样的权力现在还不得而知。

帕内尔补充道:“如果曼联任命费兰或者费迪南德作为俱乐部体育总监的话,我想知道他们的实际角色是什么。俱乐部会怎样进行分工呢?他们能够真正行使自己的职责吗?他们会成为真正的决策者还是仅仅作为和CEO关系密切的人出现?”

当然,也许更大的问题是费兰或者费迪南德是否有能力担任曼联的体育总监,他们有着在这个职位上获得成功所需的技能吗?考虑到他们的职业生涯,他们并没有什么明显的优势。

去年夏天,费兰被澳大利亚俱乐部中央海岸水手任命为体育总监,但重返曼联之后,他并没有出任这个角色。至于费迪南德,他在体育总监这个职位上没有任何直接的经验,但却有着一定的转会操作技巧。作为一家球员经纪公司的负责人,费迪南德对于商业世界有着深刻的了解,在转会交易的操作、人员管理以及人际沟通方面也有着不错的表现。

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(麦克-费兰是曼联体育总监人选之一)

帕内尔表示:“对于一些人来说,选择费迪南德或者费兰是相当容易的事情,他们有着丰富的经验。也许,他们还有着来自俱乐部CEO的信任,这一点非常重要。他可能认为他们是完美的合作伙伴。”

即便如此,他们可是要在曼联这样一家俱乐部工作。这不仅是足球行业最为顶级的工作之一,也是最为困难的工作之一,因为曼联迫切需要在组织结构方面进行变革。帕内尔补充道:“如果有人能够迅速扮演好这样一个角色,那将是不可思议的事情,这并不是说他们做不到这样的事情。但是,如果你想要寻找这方面的专家的话,那么他们在很多方面都无法满足标准。作为一名专家的标准之一就是在这个岗位上曾获得成功,但他们却没有这样的经历。”

不过,在英格兰有一些体育总监有着丰富的经验而且在自己的岗位上有着突出的表现,他们可以为曼联提供选择。曼联可以关注一下斯图亚特-韦伯(Stuart
Webber)所做的工作,在帮助诺维奇成功升级英超之前,他还在哈德斯菲尔德做到了同样的事情。他证明了自己能够在两个非常不同的组织中管理变革。狼队的凯文-塞尔维尔(Kevin
Thelwell)证明了自己能够很好地处理人际关系,莱斯特城的乔-拉德金(Jon
Rudkin)是另外一位和塞尔维尔类似的人,不过拉德金是从狐狸城的青训营一步一步打下了基础。

有趣的是,曼联青训营运营主管尼克-考克斯也是一位合格的体育总监,他曾在曼彻斯特都市大学修习了这个学位。曾在曼联青训营有过效力的迈克尔-阿普顿(Michael
Appleton)目前在西布朗任职,他和考克斯有着同样的学位并且有着主教练的经验。

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(曼联传奇费迪南德被认为有出任体育总监的潜质)

当然,经验是无法替代的,但拥有曼彻斯特都市大学所颁发的资格证书是一个重要的步骤,现在已经有超过100人修习了体育总监这个学位。在英国只有两所大学提供这样的课程,另外一个是索尔福德大学,所以他们都在曼联俱乐部附近。参加体育总监课程的人很多,有一些来自其他体育运动,而考克斯、阿普顿和鲍耶等人在来自于足球领域。

帕内尔表示:“有些人有着金融背景,有些人有着招募球员的背景并且曾主导过球员交易。有些人则是经纪人,他们有着很好的人脉网络,能够让球员在俱乐部进进出出。另外还有一些人有着法律或者培养年轻球员的背景,他们会对发生在球场上的事情有所了解。”

前德比郡后卫迈克尔-约翰逊(MichaelJohnson)目前是圭亚那的主教练,不久之前,他率领圭亚那历史上第一次杀进金杯赛。他觉得这样的经历很有价值,他说道:“学习这样的课程让我了解了足球运动的另外一面。”

无论有着什么样的背景,体育总监这样的岗位要求一个人有着多方面的素质,这就是为什么学习这样的课程并进行实践如此重要。帕内尔表示:“体育总监的一个关键作用就是沟通,英超俱乐部的体育总监可以说就是处理好一线队主教练和俱乐部CEO的关系。他需要确保一线队主教练不会离开,而CEO也不会解雇他们。这是俱乐部人事关系处理的关键。”

“但是,一名体育总监还需要能够制定战略。在曼联这样的俱乐部,你需要制定很好的策略来应对球员们从青训营到一线队的过渡。体育总监应该是一位能够管理变革的人,对于我来说,这是这份工作能否获得成功的关键。体育总监会是一名领袖,是一个能够审视俱乐部战略的人。俱乐部需要制定什么样的战略?如何去制定这些战略?怎么将俱乐部发展战略和足球联系在一起?”

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(曼联战绩不佳,伍德沃德面临巨大的压力)

“体育总监需要知道何时进行创新,何时不需要创新。足球运动中总是会有着很多新潮的思想,有一些很快会消失于时代的潮流中,所以体育总监面对的挑战是站在时代的前沿进行变革和创新,但同时也需要兼顾实用性。”

“体育总监还需要了解俱乐部治理和所有权问题,这包括了和经纪人进行交流、谈判及达成交易,也包括了利用社交媒体以及其他方方面面的事情。如果你和大多数学着进行交流,他们会说你不一定需要了解足球,只需要有金融方面的敏感度就可以了。不过,我有着不同的观点。毫无疑问,你需要拥有金融头脑,但你也需要了解足球产业是如何运作的。”

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找到一名合适的体育总监是一项极其艰巨的任务,尤其是对曼联这样一家表面上第一次在这个领域寻找合适人选的俱乐部而言。很难找到一个全能的人,但俱乐部的组织结构有助于找到合适的人选。曼联曾经有过一个非常合适的人,一个能够做到一切的人!

讽刺的是,在这个人离开六年之后,即便曼联找到了合适的主教练索尔斯克亚,他们依然在寻找替代弗格森爵士的合适人选。

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